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齐鲁石化热电厂三级安全网格化管理 910个检修项目安全可控
2021年09月14日 14:28 来源:中新网山东

  齐鲁石化热电厂实施三级安全网格化管理,确保910个检修项目安全可控 

  千针万线密织安全网

  中新网山东新闻9月14日电(夏东明 苏成武)“检验不合格决不允许回装。”齐鲁石化热电厂汽机车间3号机主给水管道检修区域,厂机械动力科设备员吕冰叫停一起违规操作。自从8月初大检修以来,质量验收员吕冰天天泡在现场。“下午车间还要召开碰头会,对这些问题进行汇总,解决突出问题。”吕冰说。

  今年热电厂大检修有910个施工项目,其中公司重点项目2个。该厂建立健全检修现场厂、车间、班组三级网格化管理制度,强化全方位监督,压实承包商安全质量管理主体责任,确保检修安全环保、质量受控。

  “失职追责不能成为空话”

  “你不用再来了。”8月19日,热电厂220千伏变电站增容改造项目现场,安全总监、一级网格管理办公室主任李国良对一名严重违章施工人员说。该名施工人员同时被录入“黑名单”,今后不准进入热电厂参与施工。

  “安全高压状态下依然违章,对这种行为就得动真碰硬。”李国良说,“失职追责,决不能成为一句空话。”

  大检修开始后,热电厂召开安全网格化管理研讨会,对检修重点项目全部设置三级网格,确定三级安全管理人员。同时,压实各级负责人和监护人员的安全职责,清晰划分承包商的安全主体责任。

  39名车间级负责人和98名班组监护人各司其职,在检修现场全力确保施工安全。

  “安全网格化管理织密施工现场安全网。”李国良说,热电厂将持续检查各项目网格人员的责任落实情况,结合项目施工进度和施工量合理安排监护人员,确保检修作业安全受控。

  “多道把关就少层风险”

  “安全喊话天天讲,仍不以为然,立即停工整顿。”8月14日,该厂锅炉车间6号炉给煤机检修现场,车间安全总监马飞召集厂安环科、承包商、违章人员、车间安全管理人员四方代表,对当天发生的一起JHA(工作危害)分析表代签问题进行深刻反思。

  车间二级网格是安全网格管理中至关重要的一环。作为二级网格员,马飞认为,确保现场作业安全,除严加考核、强化督查、加大监护力度外,还要在措施落实落地上下功夫。

  “仅职责范围这块,车间就细化制定6条相应举措。”马飞说,规定讲清讲透了,懂规矩的人自然就多了,违章行为就会减少。

  热电厂压实安全责任。8月15日,在燃料车间轻油罐区阀门安装作业现场,由青岛安工院,以及齐鲁石化检验计量中心、热电厂、燃料车间等11名专业人员组成的风险评估小组,对现场作业风险防控措施的落实情况进行检查确认。

  “多道把关就少层风险。”该车间二级安全网格长、车间主任赵传良认为,联动各方、齐抓共管才能最大程度确保人员和设备安全。

  “基础网格长是安全工作的落脚点”

  “3号主变压器检修,修验班副班长王洪伟担任现场基础网格长。”8月22日,该厂电气二车间副主任孙超部署当天的工作。

  “3人一组,半个小时一换。”当天,王洪伟逐一进行安全交底,及时纠正不规范作业,同时特意叮嘱施工人员不要长时间进行螺栓拆卸作业。王洪伟介绍,变压器解体检修对环境湿度的要求比较苛刻,只能在中午阳光充足时作业,否则会影响变压器绝缘效果。施工人员长时间在阳光下施工,极易疲劳,所以勤替换、勤补水,才能确保设备和人员安全。

  “基础网格长是车间各项安全工作的最终落脚点。”孙超介绍,车间在选现场基础网格长时,着重挑选责任心强、专业对口、对现场环境非常熟悉的人员,确保源头把控,起到事半功倍的效果。因现场作业点较多,在基础网格长换岗时,也会讲清每个细节,讲明每处监管的重点难点。

  持续健全安全网格化管理平台,将安全隐患消除在网格、解决在基层,奔驰娱乐游戏优化工具:热电厂完善网格化管理新模式,逐步建立主动发现问题、解决问题机制,编织出共建共享共治的“平安大网”。(完)

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